# 1 - كيفية تشغيل شبكة موظفين ناجحة

هذه هي أول مشاركة مدونة في #Staffnetworkseries تهدف إلى مساعدة أي شخص يعمل حاليًا أو مهتمًا بتشغيل شبكة موظفين بالإضافة إلى أماكن العمل التي تفكر في إطلاقها.

اجاي

تسمى شبكتي iCAN (شبكة التوعية الثقافية للتأمين) ونحن نمثل BAME وزملاء دوليين من جميع أنحاء صناعة التأمين. أطلقنا في مايو 2017 وجمعنا أكثر من 700 عضو.

إن وصفة نجاحنا (وفقًا لشبكاتي السابقة) تتعلق بإدارة شبكتك مثل الأعمال التجارية. تحديد الأهداف والغايات ، وإنشاء مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس ، والأهم من ذلك ، الاستماع إلى متطلبات واحتياجات عضويتك.

تستلزم رؤيتنا الحالية والمستقبلية أن نكون صوت التعددية الثقافية في الصناعة - لقد حققنا مثل هذا التقدم في فترة زمنية قصيرة من خلال الاستثمار في قدرتنا التسويقية ، وقد أثمر ذلك بالنسبة لنا كما هو مطلوب بعد الحصول على المشورة من الشركات والصحافة . موضوعنا الحالي هو "عام التأثير" ، لذلك يركز كل إجراء على إحداث فرق.

رؤيتنا المستقبلية هي أن يكون لها تأثير حقيقي على وظائف زملاء BAME / International عبر قطاعنا.

ناثان

شبكة BAME في Auto Trader هي مجموعة من الأفراد المتحمسين الذين يجمعون الزملاء من جميع أنحاء الأعمال للاحتفال بالتعددية الثقافية ، وتشجيع الشمولية.

شبكة AT BAME موجودة منذ عامين تقريبًا ، وقد ولدت كمتفرع من استراتيجيتنا D & I المتطورة إلى الأبد في Auto Trader.

شاركت في قيادة شبكة AT BAME منذ بدايتها ، كما شاركت في نقابة التنوع والتضمين في Auto Trader.

لإدارة شبكة موظفين ناجحة ، أعتقد أنه من المهم أن يكون هناك فهم متعمق لاحتياجات أعضائها. يتطلب هذا مشاركة جيدة مع أعضاء الشبكة ، وطرح الكثير من الأسئلة والاستماع ، ولكن اعتمادًا على هيكل مؤسستك قد لا يكون من السهل تحقيق ذلك في حد ذاته.

بمجرد أن تحصل على فهم واضح للشعور والطموحات الحالية لشبكتك وصورة لما تريد أن تكون عليه (بناءً على الاحتياجات التي جمعتها) ، يمكنك تحويل ذلك إلى أهداف SMART وخطة.

مريم

أشارك في رئاسة شبكة الأعمال التجارية متعددة الثقافات (MBN) التابعة لشركة برايس ووترهاوس كوبرز ، والتي بدأت من صيف 2015. والهدف من الشبكة هو الاحتفال بالتعددية الثقافية لشركتنا في المملكة المتحدة مع الاعتراف بأن لدينا أشخاصًا من أكثر من 100 جنسية مختلفة في الشركة وأن الوعي الثقافي مهارة مفيدة بشكل متزايد في السوق العالمية. لإدارة شبكة ناجحة ، أعتقد أنك بحاجة إلى بعض الأشياء بما في ذلك:

  • فريق ملتزم ومتنوع - يمكن للفريق إنشاء أو كسر شبكة ، حيث يكون أعضاء الفريق الملتزمين بالقضية والعمل الجاد المطلوب نعمة
  • الدعم من أعلى إلى أسفل في شركتك - الدعم من قيادة شركتك بالإضافة إلى الموظفين عبر الشركة الذين يحضرون الأحداث الخاصة بك وكونك سفيرًا للعمل الجيد الذي تقوم به شبكتك
  • أفكار مثيرة - يمكن للجميع استضافة حدث مع مقبلات وعدد قليل من المتحدثين الضيوف ، ما الذي يجعل الأحداث الخاصة بك مختلفة؟
  • ميزانية! - تحتاج شبكتك إلى أموال لتمويل الأفكار وإحيائها
فعالية نهاية العام لشبكة الأعمال متعددة الثقافات التابعة لشركة PwC

جيروم

من الحيوي لإدارة شبكة موظفين ناجحة أن يكون هناك أفراد متحمسون متشابهون في التفكير يشاركون كجزء من فريقك الأساسي كما ذكر الآخرون أعلاه. شبكة CBAME ، التي أرأسها على سبيل المثال لديها لجنة من 12 شخصًا تغطي المملكة المتحدة (لندن ، تيلفورد ، ورثينج).

احصل على المساعدة من جميع أنحاء شركتك بما في ذلك من الموارد البشرية وفرق الإستراتيجية بالإضافة إلى فريق التنوع والشمول (إذا كان لديك واحد) وسيساعدك وجود حلفاء قياديين كبار في تسريع تأثيرك وصوتك بالإضافة إلى الأمل في ضمان حصولك على ميزانية !

بالإضافة إلى ذلك ، كرئيس ، تحتاج إلى التأكد من أن لديك خطة واستراتيجية ، أي أنك تعرف ما تريد القيام به قبل أن يسأل أي شخص. توصلت إلى خطة من خلال النظر في شبكات أخرى والدردشة مع أشخاص آخرين يديرون الشبكات وإجراء العديد من محادثات العصف الذهني بين لجنتنا.

لا يزال لدينا اليوم مناقشات حول ماهية رؤيتنا النهائية مع الشبكة ، وكان لدينا راعي تنفيذي من وقت مبكر يساعد. هدفنا الحالي هو النمو ، والوصول إلى جميع جوانب شركتنا لإعلامهم بشبكتنا. لدينا حاليًا 250 عضوًا ويقدر عدد BAME لدينا بـ 1000 فرد ، لذلك لا يزال لدينا بعض العمل للقيام به. نحن نهدف إلى الاستمرار وتعظيم التأثير.

شكرا لقرائتك!

إذا كانت لديك أي أسئلة ، فلا تتردد في التواصل معنا أدناه:

اجاي ميستري (Brokerbility & iCAN)

Nathan Dyke (تاجر سيارات ، قائد شبكة BAME)

جيروم جرانت (كابجيميني ، الرئيس المشارك لشبكة CBAME)

ماري أغبيسانوا (PwC MBN وشبكة NYT)

الأسبوع المقبل: كيفية تشغيل حدث ناجح