10 نصائح حول كيفية جعل المنتجات التقنية الحائزة على جوائز للأطفال

إنها بداية عام جديد ، والسباق مستمر لشركات التكنولوجيا لصنع منتجات جديدة "يجب أن يكون لها" غدًا. غالبًا ما يتم الكشف عن المنتجات الجديدة في مجال التكنولوجيا في CES في الأيام الأولى من العام الجديد. ولكن بعد فترة وجيزة من CES العديد من المؤتمرات في جميع أنحاء العالم ، في مجموعة متنوعة من قطاعات الأعمال المختلفة أظهر ما يأمل أصحاب الأعمال أن يكون النجاح التكنولوجي الكبير التالي ، سواء للمستهلكين أو للفصول الدراسية.

بعد العمل في مجال التعليم والتقنية لمعظم حياتي ربما قمت بمراجعة بضعة آلاف من المنتجات. التطبيقات والألعاب الإلكترونية والعوالم الافتراضية والروبوتات والمواقع الإلكترونية والألعاب الرقمية وغيرها من الأشياء والمنصات وأنظمة التسليم. لقد استمتعت أيضًا بكوني محلفًا للعديد من عروض الجوائز المختلفة. على مر السنين لاحظت وجود بعض السمات في جميع المنتجات التقنية الحائزة على جوائز. فيما يلي بعض الملاحظات التي يمكن مشاركتها والتي يمكن أن تساعد منتجك على أن يصبح الفائز التالي بالجائزة ويجب أن يكون لديك منتج.

1.) القواعد الأساسية. لكي يكون أي منتج ناجحًا ، يجب أن يكون أولاً التجربة المناسبة للعمر المناسب ، وأخلاقيًا للمستخدم ، وخاليًا من أي أجندة خفية. تعرف على المستخدمين لديك على الأقل فهم أساسي لمراحل نمو الطفل. إزالة عمليات جمع البيانات غير الضرورية والممارسات الخادعة للمبيعات / التسويق / الإعلان. يجب استدعاء أي عمليات شراء داخل التطبيق وجعلها شفافة تمامًا قبل قيام المستخدم بشراء منتجك. والأفضل من ذلك ، تخطي عمليات الشراء داخل التطبيق معًا.

2.) إعداد. كم من الوقت يستغرق إعداد منتجك؟ هل يمكن تجميع منتجك بسهولة مع أصغر عمر موصى به تقول أن هذا المنتج مخصص له؟ هل سيكون الشخص البالغ مطلوبًا أو أي أدوات خاصة مطلوبة لتجميع كل شيء معًا؟ ما المعلومات التي يجب تضمينها في العبوة الخاصة بك؟ هل التعليمات سهلة الفهم؟ هل التجميع النهائي قوي ومستقر؟ هل هناك لحظة "نجاح باهر" في فتح المنتج أمام المستخدم؟ اجعل عملية فك علبته وإعداد منتجك أمرًا سهلاً. على الرغم من أن هذه الأسئلة لا تتعلق بشكل خاص بالتكنولوجيا ، إلا أن تفكيرك وتفكيرك هنا سيقطع شوطًا طويلاً في بناء جاذبية منتجك التقني.

3.) الموثوقية. بينما يبحث المحلفون دائمًا عن المنتجات التي تفتح آفاقًا جديدة باستخدام التكنولوجيا ، فإن المنتجات التي لا تعمل بشكل موثوق لن تصل إلى قائمة الفائزين. عامًا بعد عام هناك العديد من المنتجات المبتكرة والمبتكرة. ومع ذلك ، إذا فشلت التكنولوجيا بشكل طفيف ، فهذا فشل عام. أفضل طريقة لتجنب ذلك هي الاختبار وإعادة العمل والاختبار مرة أخرى حتى يتم التخلص من أي مشكلات فنية تمامًا. وتتعلق بالموثوقية ...

4.) الاتصال. هل يتطلب منتجك اتصال Bluetooth أو WiFi أو اتصال بالأشعة تحت الحمراء من مكون إلى آخر؟ إذا كان الأمر كذلك ، فمن الأفضل الاتصال بسهولة ونادرًا ، إذا حدث ذلك ، فاشل. وينطبق الشيء نفسه إذا كنت بحاجة إلى ربط أرقام متعددة من نفس المنتج مرة واحدة في بيئة الفصل الدراسي. إنها تعمل بشكل أفضل كما وعدت ، على الفور.

5.) شاشات تسجيل الدخول. هل يطلب منتجك من مستخدمه عنوان بريد إلكتروني أو تسجيل الدخول باستخدام حساب وسائل التواصل الاجتماعي؟ هل تقدم أي قيمة لهذا الطلب تتجاوز جهود التسويق المستقبلية أو زيادة مبيعات شركتك؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد لا يكون لمنتجك شاشة تسجيل دخول غير ضرورية فحسب ، بل قد يكون له أيضًا مسألة أخلاقية للتعامل معها أيضًا ، خاصة إذا كان أي من المستخدمين لديك تحت سن 13 عامًا في الولايات المتحدة ، أو 16 عامًا في أوروبا. لكي نكون منصفين ، تضيف بعض المنتجات قيمة عند طلب مثل هذه المعلومات ، مثل عرض تقارير التقدم أو مشاركة كيفية مقارنة استخدامك للمنتج مع الآخرين. للأسف وفي كثير من الأحيان يتم جمع المعلومات حول مستخدم ليس لديه قيمة استرداد تجاه الاستمتاع بالمنتج. نصيحة: تفقد شاشات تسجيل الدخول. إذا كان لديك سبب وجيه لتضمين شاشة تسجيل الدخول ، فتسهل على المستخدم. لا تجبرهم على تسجيل الدخول مع كل جلسة جديدة. هل لديك طريقة ذكية لتجنب هذا الاحتكاك. أفضل ممارسة على الإطلاق ، تسمح للمستخدم بتخطي عملية تسجيل الدخول معًا ، حتى إذا كانت لديك أسباب مشروعة لتضمينها.

6.) الاستخدام المستمر / إمكانية اللعب. تتمتع بعض المنتجات بتقنية رائعة ، ولكن بعد بضع جلسات من الاستخدام ، بدأت تفقد جاذبيتها. تجربة فريدة وقابلة للاستعادة ذات قيمة كبيرة ، خاصة إذا كان منتجك قليلاً على الجانب باهظ الثمن. ليس هناك ما هو أسوأ بالنسبة للمشتري مما كان عليه عندما يتم استخدام المنتج مرة واحدة فقط. فكر في قيمة التشغيل طويل المدى لمنتجك.

7.) التركيز. المنتجات التي تحتوي على مكونات متعددة للنظر إليها أثناء تجربة اللعب تجعل من الصعب على المستخدم معرفة المكان الذي يجب أن ينظر إليه المرء. اسأل نفسك "أين هو التركيز على منتجك؟" على سبيل المثال ، بعض المنتجات لنا جهاز محمول أو جهاز لوحي مع بعض العناصر المادية الأخرى. يمكن أن يكون كتابًا أو لعبة خفيفة أو دبًا قطنيًا ذكيًا أو مسار سباق سيارات. إذا لم تكن منطقة التركيز في تجربة اللعب مشتركة في مكان واحد ، فمن المحتمل أنك تواجه مشكلة في التركيز. في بعض الأحيان ، قد يكون تركيز المستخدم أقل من مشكلة مع المستخدمين الأكبر سنًا ولكن المشكلة غالبًا ما تتفاقم مع الأطفال الأصغر سنًا.

8.) الكمون. تحتوي بعض المنتجات على تقنية رائعة ، ويعمل كل شيء ، ولكن لسبب ما هناك شيء ما مغلق - مثل توقيت الاستجابة بطيء لأنه يحتاج إلى معالجة في السحابة ، أو أصل يحتاج إلى التحميل قبل أن تتقدم اللعبة. هذه هي قضايا الكمون. إذا كان هناك شيء بطيء أو بطيء مع منتجك ، فستكون لديك مشكلة في الكمون. يمكن بسهولة فقدان اهتمام المستخدم بمنتجك بالمللي ثانية. الكمون في منتجك يساوي الموت.

9.) الحجم. هل منتجك صاخب للغاية؟ هل يمكن تعديل حجمه؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فهذا فشل. في حين أن الأطفال لا يمانعون المنتجات الصاخبة مثل الآباء ، فكر في المشتري. يمكن للمنتجات عالية الصوت أن تقتل المبيعات ، وكذلك الجوائز.

10.) ميزة itis. فقط لأنك تستطيع القيام بأشياء مختلفة باستخدام تقنية ، فهذا لا يعني أنه يجب عليك ذلك. كن ذكيًا بشأن منتجك. ما هو ضروري لتضمين؟ ما هو غير مهم للتجربة؟ هذا أمر صعب للحصول على حق. ركز على ما يعمل. فقط لأن تقنيتك يمكن أن تفعل أشياء كثيرة تلتزم بالميزات التي تدهش وتقدم قيمة حقيقية. لا تبحث عن طريقة لتوسيع منتجك لمجرد إدراج أكبر عدد ممكن من نقاط التسويق على جانب عبوتك.

هذه العناصر كلها تذاكر للرقص ، وهي دروس صعبة التعلم للنجاح. عندما يضرب منتجك جميع الملاحظات الصحيحة بما هو مذكور أعلاه ، سيجد المستخدمون لديك سحرًا حقيقيًا ، وتفاعلًا حقيقيًا ، ومتعة حقيقية ، وربما منتجًا يستحق العديد من الجوائز. لا تنخدع بالتفكير في أن عملية تطوير رشيقة ستساعدك على حل هذه المشاكل بمرور الوقت. عالج كل هذه النقاط قبل الشحن. منتجك لديه فرصة واحدة فقط للنجاح ، لذا حظا سعيدا!

[ظهرت نسخة من هذا المقال لأول مرة على Kidscreen باسم "جرعات وألعاب ألعاب الأطفال التفاعلية".]

كان سكوت تريلور محلفًا للعديد من عروض الجوائز المختلفة. كما قاد فرقًا لتطوير مئات المنتجات الإعلامية التفاعلية الناجحة للأطفال على مدار العقدين الماضيين. سكوت هو عضو مجلس الإدارة ، وأمين ، ومستشار للعديد من الشركات التي تركز على الأطفال. وهو مدرس سابق لعلوم الكمبيوتر في جامعة هارفارد لمدة 12 عامًا ، ويواصل سكوت مشاركته في البحث والكتابة والتحدث عن جميع الأشياء المتعلقة بالأطفال والتكنولوجيا. يعيش في وادي السليكون ، يبحث عن الاضطراب الكبير التالي في عالم kidtech.