كيفية زراعة الأيدي العاملة قادرة على إنترنت الأشياء

جذب وتدريب العمال الذين سيساعدونك في عصر إنترنت الأشياء

تجعل إنترنت الأشياء (IoT) كل صناعة صناعة تكنولوجيا. مجرد إلقاء نظرة على السيارات اليوم. مع وجود المئات من أجهزة الاستشعار والكاميرات وأجهزة الكمبيوتر والاتصالات اللاسلكية والشبكات القطعية عالية السرعة القائمة على المعايير ، أصبحت السيارات الآن مراكز بيانات متنقلة وهواتف ذكية على عجلات. وهذا يعني أن صناعة السيارات القديمة تطارد مجموعة من العمال المهرة في التقنية مثل أي شركة ناشئة في سيليكون فالي.

يقود إنترنت الأشياء نفس الظاهرة في العديد من الصناعات: يستخدم المزارعون تحليلات البيانات لتحسين جودة التربة وتحسين جداول الزراعة والري والحصاد. تستخدم شركات التعدين إمكانات الصيانة التنبؤية لمنع تعطل المعدات. تستخدم شركات الشحن أجهزة استشعار لتتبع الحاويات حتى تتمكن من تحسين طرق الشحن وحركة الحاويات الفارغة والكاملة.

نظرًا لأن الاقتصاد القائم على إنترنت الأشياء يدفع تريليونات الدولارات من النمو الاقتصادي ، فإننا نشهد بالفعل تدافعًا عالميًا لنفس القوة العاملة القادرة على إنترنت الأشياء. في مقالتي الأخيرة ، ناقشت أدوار العمل الجديدة التي يخلقها إنترنت الأشياء والمهارات الجديدة اللازمة للنجاح في هذا العصر الجديد. الآن دعونا نلقي نظرة على كيفية جذب وتدريب العمال الذين سوف يساعدونك في مواجهة هذا التحدي.

ابدأ بزراعة شعبك.

بينما أتحدث مع الشركات في جميع أنحاء العالم التي تصارع هذه المسألة ، تأتي الإجابة من مقاربة غريبة غريبة: العودة إلى الأساسيات. ابدأ بزراعة شعبك.

وهذا يعني تدريبهم على المهارات المتعلقة بإنترنت الأشياء - ليس فقط التكنولوجيا والعمليات ولكن أيضًا المهارات اللينة مثل العمل الجماعي الافتراضي والتعاون. هذه وظيفة واحدة لكل شركة تبدأ في رحلة إنترنت الأشياء. إن إنشاء قوة عاملة جاهزة للإنترنت الأشياء ليس حدث تدريبي لمرة واحدة. إنه تغيير العقلية. إنها طريقة جديدة لإدارة مؤسستك. عقد جديد بين شركتك وموظفيك.

منذ جيل ، كان من الشائع أن يظل الأشخاص في نفس الوظيفة لمدة 20-30 عامًا ، وربما يتقدمون من عامل إلى مشرف إلى مدير تنفيذي ولكن باستخدام نفس مجموعة المهارات بشكل أساسي. على سبيل المثال ، عمل والد زوجي لعقود من الزمن في وظيفة واحدة كرئيس تقني في مصنع للصلب. ذهب هذا العالم.

اليوم ، يتعين على الناس التنقل في مشهد ديناميكي حيث يحتاجون إلى إعادة اختراع أنفسهم كل ثلاث إلى سبع سنوات لمواكبة تقنيات وعمليات إنترنت الأشياء سريعة التغير. وهذا يتطلب عقلية التعلم المستمر - لكل من الموظفين والشركات. إنترنت الأشياء هي رحلة ، وكذلك تعلم المهارات التي تتطلبها.

بعد ذلك ، وسّع بحثك.

للعثور على موظفين جدد قادرين على إنترنت الأشياء ، سوف تحتاج إلى النظر إلى ما وراء الأماكن المعتادة. بالطبع ، استمر في التواصل مع كليات وجامعات مدتها أربع سنوات ، ولكن أيضًا تحقق من كليات المجتمع ، وحتى المدارس الثانوية. روكويل أوتوميشن ، بوينغ ، ونورثروب جرومان ، على سبيل المثال ، تدير برامج تدريب صيفية للمدارس الثانوية.

الانخراط مع المدارس في تخصصات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) بالتأكيد ، ولكن لا تتجاهل مجالات أخرى مثل الاتصالات والرعاية الصحية وتجارة التجزئة.

يمكن تنفيذ العديد من وظائف إنترنت الأشياء عن بُعد ، لذلك لا يتم ربطها بموقع جغرافي تعسفي أو ساعات عمل جامدة. يمكن للأجهزة الذكية والتقنيات التي يمكن الوصول إليها وأدوات التعاون والنطاق العريض في كل مكان أن تفتح أيضًا مجموعة كبيرة من المواهب غير المستغلة. على سبيل المثال ، يعاني حوالي مليار شخص في العالم من إعاقات تمنعهم من الوصول إلى المكتب. سوف يجلب لك نهج شامل يسهل الوصول إليه مجموعة أكبر من المرشحين المؤهلين مع توسيع المشاركة في الاقتصاد الذي تقوده إنترنت الأشياء.

وأخيرا ، بناء العلاقات.

الانخراط في وقت مبكر وشامل مع المدارس ومجموعات المحاربين القدامى والمنظمات الصناعية. رعاية البحوث ، وتقديم التدريب ، وبدء مشاريع مشتركة. النظر في تطوير المناهج الدراسية مع هذه المؤسسات. إذا كنت بحاجة إلى مزيد من علماء البيانات ، قم بالشراكة مع كلية لتطوير هذه الفئات ، ثم رعايتها كن مبدعا.

انظر إلى مثال شركة Siemens ، التي احتاجت إلى المزيد من خبراء الميكاترونيك في منشأتها في كارولينا الشمالية. لذا فقد أقامت شراكة مع كلية مجتمع محلي لإنشاء برنامج تدريب مهني فريد مدته أربع سنوات يجمع بين التدريب أثناء العمل مع منهج منظم.

والخبر السار هو أن الصناعة تتحد لمعالجة النقص في العمال المهرة في إنترنت الأشياء. قامت Cisco و Rockwell و GE والعديد من المنظمات الأخرى بتشكيل IoT Talent Consortium - وهي منظمة غير ربحية مكرسة لإعداد الجيل الأول من العمال المستعدين لإنترنت الأشياء. يساعد تحالف التصنيع الجديد ، الذي تموله الشركات الأعضاء في ويسكونسن ، في سد الفجوة في المهارات من خلال الشراكات التعليمية مع المدارس ، وتقديم المنح الدراسية والمنح للطلاب في المدارس الفنية.

وبينما قد تركز على تطوير مهارات جديدة في القوى العاملة الحالية لديك وإيجاد عمال جدد لديهم مهارات إنترنت الأشياء ، لا تنسوا الخبرة القيمة لموظفيك على المدى الطويل ، والذين يقدمون إرثًا من المعرفة المؤسسية والتاريخ والسياق.

كان والد زوجتي ، كما قلت ، أحد هؤلاء الموظفين العاملين على المدى الطويل. لقد جمع ثروة من المعرفة والخبرة خلال السنوات التي عمل فيها في مصنع الصلب. عندما تقاعد ، طلبت منه الشركة الاستمرار كمستشار ، حتى مع قيام الأجيال الجديدة من المديرين بتنفيذ عمليات إنترنت الأشياء الآلية. لماذا ا؟ نظرًا لأنه يتمتع بخبرة عملية كبيرة ، لا يمكن للشركة أن تخسره. لذلك استغلوا تجربته كأساس لأنظمة القرار الآلية.

إن تطوير قوة عاملة تدعم تقنية إنترنت الأشياء ليس خيارًا - إنه أمر لا بد منه. يمكنك تطبيق حلول إنترنت الأشياء وإدماجها في العمليات التجارية الخاصة بك ، ولكن إذا كانت قوة العمل لديك غير جاهزة (من حيث المهارة والثقافة على حد سواء) ، فسوف يفشل تحويل إنترنت الأشياء الخاص بك.

إذا ركزت على تطوير مهارات جديدة مع الحفاظ على الخبرة القديمة ، فستكون لديك قريبًا قوة عاملة جاهزة لمواجهة التحديات الديناميكية لاقتصاد إنترنت الأشياء. في المرة القادمة ، سنلقي نظرة فاحصة على هذا الاقتصاد الجديد ، الذي يتميز بالتعاون والتعاون والتنمية المشتركة والابتكار المشترك والدعم المشترك. أنا أسميها الاقتصاد المشترك ، وهي الأنسب لجيل إنترنت الأشياء.

هل تريد إرسال جميع أحدث التطورات والأخبار التقنية مباشرةً إلى صندوق الوارد الخاص بك؟

originally نُشرت هذه المقالة في الأصل على iotforall.com في 15 نوفمبر 2017.