كيفية خطة أجندة التجمع الأبيض

يعمل المؤلف مع مجموعة حول ديناميكيات السلطة والتواصل.

لكي يشارك البيض في أعمال مناهضة للقمع بطريقة مفيدة وليست مدمرة أو مشتتة ، علينا واجب منزلي.

إحدى المجموعات التي وجد العديد من النشطاء أنها مفيدة هي مجموعات الحشد البيضاء. الهدف من هذه المجموعات هو جعل وقت تركيز "العمل الأبيض" أمرًا مهمًا للأشخاص البيض للقيام به بشكل منفصل عن الأشخاص الملونين (POC).

لا يوجد إجماع في حركة العدالة العرقية الأوسع حول ماهية العمل الأبيض. إذا سألت الكثير من الأشخاص المختلفين عما يجب أن يكون عليه العمل الأبيض ، فستقع الإجابات في بضع فئات تقريبية ، وهو ما يتضمن كحد أدنى:

  • معالجة المشاعر البيضاء: العمل من خلال العواطف التي غالباً ما تأتي للأشخاص البيض مثل الحزن والعار والشلل والارتباك والحرمان ، إلخ.
  • إعادة التدريب: تعلم سلوكيات ومفاهيم وتاريخ جديد مفقود وطرق رؤية مخفية عنا في التفوق الأبيض.
  • الإجراء الخاص بنقل السلطة: اتخاذ إجراء لإعادة توزيع الموارد ، وتغيير من هو في السلطة ، وتغيير المؤسسات ، إلخ ، إلخ.

إذا تم إسقاط أي من هذه المهام ، فهناك عواقب مرتبطة في مجموعات متعددة الأعراق:

  • إذا تخطت الخطة معالجة المشاعر ، فإن المشاعر البيضاء تهيمن على المجموعة.
  • إذا تخطت الخطة إعادة التدريب ، فإن أعضاء المجموعة البيضاء يتصرفون باستمرار على التفوق الداخلي والمعلومات المفقودة ، مما يضر بـ POC في المجموعة ويتصرفون بشكل تنافسي غريب تجاه بعضهم البعض بشأن من هو أفضل شخص أبيض.
  • إذا تخطت الخطة العمل ، فهناك الكثير من الحديث ولكن لا توجد موسيقى.

عندما يخطط الميسرون لأجندة حزبية بيضاء ، نشعر غالبًا بضغوط هذه الضرورات الثلاث. هذه ليست مشكلة في تخطيط جدول الأعمال ، إنها مشكلة تفوق بيضاء. كأشخاص البيض ، نحن وراء كل واجبنا المنزلي. يتم إخفاء المعلومات المتعلقة بالاضطهاد بشكل منتظم عن الأشخاص البيض ، وهو منهج منسق للكتب المدرسية ، والأبوة والأمومة ، ووسائل الإعلام ، والتفاعلات اليومية. نحن محاصرون بالفقاعات من الاضطرار إلى النمو تدريجياً ، والتغيير ، واللحاق بالركب أثناء تقدمنا ​​، لأننا نشعر بالارتياح والاسترضاء في النظام ، مثل فرقة موسيقى الروك التي تحيط بنا فقط مع مساعدين مخلصين مدفوعين ، ونمو أكثر وأكثر من اللمس مع ردود فعل حقيقية.

اشتهر بريت مايكلز لفترة طويلة لدرجة أنه لم يسألني أبدًا عن أي ردود فعل حقيقية.

عندما يخطط الميسرون لجدول أعمال أبيض للاجتماع ، نجد أنفسنا يحدقون في قائمة مهام يجب أن نكملها كثقافة ، لكن لا يمكننا إكمالها في الوقت المخصص. نحن وراء سنوات. نحن نواجه كارثة شاملة من خلال ورشة عمل مدتها 40 دقيقة من Google Doc. إنهاء الاضطهاد هو عمل بين الأجيال يجب القيام به في تحالفات واسعة ، ومن خلال الزمان والمكان. ومع ذلك ، يصل هؤلاء المشاركون متأخرين ، مما يقلل من الوقت الذي يستغرقه المؤتمر في 30 دقيقة. بالنسبة لأي ميسر يعتقد أن العمل الأبيض يبدأ وينتهي في هذا الاجتماع بعينه ، فإن هذا لن يسير على ما يرام (عاطفياً).

باعتباري شخصًا يهوديًا أبيض ، فإن منهجي في العمل الأبيض يأتي من النص الأخلاقي لليهود ، وهو Pirke Avot: "أنت لست ملزمًا بإكمال العمل ، لكنك أيضًا لست حرًا في الكف عن ذلك (2:21)". أدرك أنه في عملي كمسهل هو أن القيام بالأعمال البيضاء مهمة ضد الكمال. يستغرق إنهاء القمع وقتًا طويلاً. هناك الكثير من الأجزاء والكثير من الأشخاص المعنيين. معظم النشاط هو دنيوي ، ويتطلب عمر التكرار دون التأكد من أن الممثلين حتى في الاتجاه الصحيح.

إن التخطيط لجدول أعمال لمجموعة مؤتمرات بيضاء يدور حول القيام بالعمل على أي حال ، بشكل تدريجي ، لغرض الاستمرار في محاولة التغيير ، مع التخلي عن إكمال المهمة.

هذه ليست مجموعة حزبية بيضاء ، إنها مجرد لوحة بها شباب أبيض فقط. يجب أن تلتقي مجموعة حزبية بيضاء بغرض إنهاء العنصرية.

فيما يلي عدد من التشجيعات لي ولزملائي الميسرين عندما نخطط لجدول أعمال لمجموعة من المؤتمرات الحزبية البيضاء:

  1. الوقت حقيقي. الأمور تأخذ بالضبط ما دامت تأخذ في الواقع. علينا أن نواجه حقيقة حول ما يمكن إنجازه خلال أي إطار زمني معين.
  2. إنهاء التفوق الأبيض هو في الواقع ، وليس فقط روحيا ، مشروع بين الأجيال يجب القيام به من خلال تعاون الملايين من الناس ، من خلال الزمان والمكان. لسنا مفصلية الحركة ، نحن مجرد أشخاص في الحركة. نحن بالضبط ما نحن عليه في الصورة الكبيرة. يشجع التفوق الأبيض الأشخاص البيض على الهوس بالمساهمة الفردية وتأطير الوقت خلال حياتنا. قدر الإمكان ، مهمتنا هي أن نتذكر أنه حتى في مهمة دنيوية مثل التخطيط لجدول أعمال اجتماع حزبي ، فإننا نقوم بمشروع تعاوني مع أسلافنا وأحفادنا وجميع الناشطين الآخرين على الأرض ومن خلال جميع الأوقات.
  3. صنع القرارات. بالنظر إلى مقدار الوقت الذي نتمتع به بالفعل في يوم معين ، يتعين علينا اتخاذ قرارات بشأن أجزاء العمل البيضاء التي يجب التركيز عليها ، ولماذا.
  4. تغطي مهام متعددة يستغرق عدة ساعات. إذا كنا نرغب في الوصول إلى جميع الفئات العامة الثلاثة من العمل الأبيض (معالجة المشاعر وإعادة التدريب والعمل على تحويل الطاقة) في حدث واحد ، فنحن بحاجة إلى التخطيط لوقت كاف للقيام بذلك ، وعلينا أن نكون واقعيين بشأن مقدار الوقت كل جزء سوف تحتاج حقا.
  5. تغطي مهمة واحدة بشكل جيد يستغرق عدة ساعات ، إن لم يكن سنوات. كنت أقود مجموعة حزبية بيضاء في حدث متعدد الأيام وأردت القيام ببعض إعادة التدريب حول استخدام بيانات أنا (بناءً على طلب زميلي المحبوب ميغان ماديسون). لقد أصدرت إعلانًا موجزًا ​​، والذي بالطبع لم يغير سلوك المشاركين على الإطلاق. أثناء قيامنا بإعادة تقييم الميسّر المعتاد ، أوضحت ميغان أن اتباع هذا الطلب فعليًا ، كحد أدنى ، كان سيتطلب مناورات تشغيل كل يوم من أيام الحدث ، طوال الوقت الذي كان لدينا فيه. كان إعلاني شكلاً من أشكال المساومة. علينا أن نخطط لحقيقة أن إعادة التدريب الحقيقية تستغرق ساعات متعددة كحد أدنى ، إن لم يكن سنوات. وأشار ميجان إلى أن جزءًا من أهمية هذا الأمر هو أن المؤتمرات الحزبية لها غرض ميتا: أن تكون بمثابة فرصة للناس البيض لممارسة مهنة قيادة POC. لتنفيذ طلب قائد آخر حقًا ، يتعين علينا الانخراط في أشياء دنيوية مثل إدارة الوقت والتفكير من خلال ما يتطلبه الأمر واقعياً للامتثال بنجاح. نحن بحاجة إلى ممارسة الاستجابة لتوجيهات قادة اللون مع الفكر ، "ما الذي يجب أن يحدث واقعيا لهذا أن تسير على ما يرام؟" إذا لم نفعل ذلك ، فإننا في الواقع نضيع وقت قادة اللون عندما طلب مدخلاتهم.
  6. إذا لم نتمكن من تحديد الوقت ، فيجب علينا تحديد الأولويات. إذا لم يكن هناك وقت كافٍ ، فيجب علينا اختيار ما سنشاء ولن نركز عليه في ذلك اليوم بالذات.
  7. تقبل أن اختيار الأولويات هو اختيار العواقب. إذا كانت خطتنا هي القيام فقط بالتعامل مع المشاعر البيضاء ، فإن العمل المفقود المتمثل في إعادة التدريب والعمل سيطارد مجموعتنا. بدون إعادة التدريب ووقت ممارسة السلوك الجديد ، يتصرف الأشخاص البيض باستمرار على التفوق الداخلي. بدون إثارة للعمل ، يظل الشلل الأبيض أو قبول الوضع الراهن سليما.
  8. خطة للعواقب. دون الانقلاب إلى الكمال ، علينا أن نخطط لما يمكننا توقعه للعواقب التي نختارها. إذا تخطينا عن عمد المشاعر البيضاء للتركيز على العمل ، فقد يساعد ذلك في تعيين بعض المشاركين كمستمعين للمشاركة في مهام العمل العاطفي ، أو للإعلان للمجموعة ، "لأننا لم نخصص وقتًا لمعالجة العواطف البيضاء في هذا الحدث ، قد يشعر المشاركون البيض بالكثير من المشاعر القوية والفوضوية بشأن العمل الذي نقوم به بشأن العنصرية. إذا كنت أبيضًا وتشعر بهذه الطريقة ، فإليك الخطوات التي نريد منك أن تتخذها لتتوخى الحذر حيال كيفية التعبير عن مشاعرك في هذه المجموعة متعددة الأعراق: انتقل إلى أحد هؤلاء المستمعين المعينين ، خذ قسطًا من الراحة واكتب كيف يمكنك إعادة الشعور ، واختيار الأصدقاء للاتصال به ومعالجته ، وما إلى ذلك. "
  9. تحديد الأولويات فيما يتعلق برؤية استراتيجية أكبر. واحدة من أكبر أحداث المؤتمرات الحزبية البيضاء التي رأيتها على الإطلاق تحدث سنويًا في مؤتمر الامتياز الأبيض (WPC) ، وهو مؤتمر ضخم (غالبًا ما يكون 2000 شخص) حول العنصرية والتفوق الأبيض أسسه منظم ومعلم لا يصدق Dr. إدي مور جونيور Caucus الوقت في WPC هو عندما اقتحم الحضور مجموعات الهوية (مجموعة بيضاء ، ومجموعة POC ، ومجموعة متعددة الأعراق) بعد ظهر كل يوم. تدير WPC البرمجة من الصباح الباكر وحتى وقت متأخر من الليل ، ويتم تعبئة الحاضرين بمعلومات من ورش العمل والأساسات الأساسية ومحادثات الممرات والأفلام. أتذكر أني لاحظت في أول اجتماع لي في مؤتمر WPC أن العديد من المشاركين في مجموعتي ساروا في الظهور كأنهم منتهكون للكتف - أكتافهم لأعلى ، ووجوههم مشدودة والدموع عالقة في الجيوب الأنفية ، وأقدامهم تنقر لأعلى ولأسفل على كراسيهم ، وترفع أصابعهم في المواضيع غير مرئية على قمصانهم. نظرًا لأن المؤتمر منظم حول إعادة البرمجة والعمل الحركي ، فإنه من الطبيعي أن تقوم مجموعات الحشد الأبيض بربط ذلك العمل بإتاحة مساحة لمعالجة المشاعر. عندما حضرت أو قادت تلك المجموعات ، رأيت المشاركين يتصفحون الطيف الكامل من المشاعر الإنسانية: الحزن ، والغبطة ، والعار ، والفضول ، والحب ، والتقارب ، والتدمير. التركيز العاطفي منطقي لأن هيكل المؤتمر ، حسب التصميم ، يعتني بالعناصر الأخرى. عندما نخطط لكيفية تركيز مجموعاتنا الحزبية ، يمكن أن تكون أسئلتنا: كيف ترتبط هذه المرة بالصورة الأكبر لما يعمل عليه المشاركون؟ ما الذي يحصل عليه الناس في مكان آخر؟ كيف يرتبط هذا بالأولويات التي تمليها على شركائي في الحركة؟ على سبيل المثال ، إذا كنت ميسرًا أبيض ، فكيف يتم صياغة أجندي فيما يتعلق بطلبات وأولويات زملائي من اللون واستراتيجية الحركة الأوسع؟
  10. يجب أن تقود المساءلة إلى تحديد الأولويات. يجب أن يكون الهدف التلويبي لكل تجمع أبيض هو ما يسميه زميلي جيسي فيلالوبوس "White Followership" - تمرين في ممارسة العمل على تفعيل رؤية أكبر يقودها قادة اللون. يجب أن تستند الصورة الأكبر لكيفية تحديد أولوياتنا إلى محاولة القيادة في اتجاه توجيهات الأشخاص ذوي الألوان ، على غرار كيفية استخدام النجارين لمهاراتهم في البناء على أساس خطة المهندس المعماري.
  11. المساءلة تستغرق وقتًا وتخطيطًا وتكرارًا. جوهر المساءلة هو العلاقات ، وتستغرق العلاقات وقتًا والتزامًا ورعاية ورعاية وصبرًا وتعلمًا وثقة ، ولا يوجد InstantPot لهذا (انظر النقطة النقطية رقم 1).
  12. كن شفافا كلما أعطيت الأولوية للشفافية للعناصر المختلفة للعمل الأبيض ، كلما كان المشاركون أكثر استرخاء وتوجهاً.
  13. خطة لديناميات المجموعة يمكن التنبؤ بها. لقد نشأ الكثير من البيض ضمن المعايير الثقافية البيضاء ، والتي تتضمن وضع قيمة على الفردية ، والقدرة التنافسية ، والكمال ، والتفكير في العواطف. قدر الإمكان ، ينبغي تصميم جداول أعمالنا لتشمل موضوعات حرفية مثل تشجيع التعاون وعدم المقارنة وبناء المهارات حول التسمية والتعبير عن مجموعة من العواطف. على سبيل المثال ، اطلب من المشاركين مشاركة المشاعر في أزواج مع التعليمات للاستماع بحماس ، وتخطيط الوقت للتدريس حول الأنواع المختلفة من المشاعر التي غالباً ما يشعر بها الأشخاص البيض في مجموعات متعددة الأعراق ، أو وضع خطط عمل حول كيفية التعبير بطريقة مسؤولة عن تلك المشاعر التي يمكن التنبؤ بها. لتوقع المشاركين الذين يتهربون من الحديث عن العرق ، قم ببناء ممارسات جماعية للعودة إلى المهمة المطروحة (على سبيل المثال ، إشارة يد تساعد المجموعة على تذكر العودة إلى الموضوع).
  14. إنه النظام ، ساندرا. العمل في مجموعات متعددة الأعراق أمر صعب ، ليس لأن المجموعة صعبة ولكن لأن تفوق البيض مرض شامل. لا حرج فيك كمسهل إذا كانت احتياجات الأشخاص البيض في مجموعتك تمتد إلى ما بعد وقت امتلاكك. تم إعداد النظام لتأخير ما كان يجب أن يكون إعادة تدريجية من البياض. إن المماطلة في النظام تجعل الاحتياجات البيضاء في المناسبات متعددة الأعراق تغمر المساحة مثل وعاء المعكرونة في Streganona من كتاب الأطفال - فالاحتياجات البيضاء يمكن أن تملأ الغرفة بأكملها وتتدفق عبر النوافذ وعبر الأبواب.
  15. لا تعمل تقنيات التعليم الشائعة على النحو المصمم على المجموعات السكانية المميزة. غالبًا ما تعتمد تقنيات Pop ed على الحكمة الطبيعية للمجموعات حول تجاربهم الخاصة. يعمل الامتياز عن طريق إخفاء الواقع عن الأشخاص ذوي الهويات المهيمنة. لا يمكنك ، على سبيل المثال ، استخدام نهج سرد القصص المفتوح لإظهار البياض أو الذكورة أو الصف ، مع مجموعة من الرجال الأثرياء البيض - لن يحدث ذلك "بشكل طبيعي". يجب عليك استخدام المزيد من التوجيه التوجيهي حول المعالجة وإعادة التدريب والعمل من أجل "العمل". مطالبة منبثقة هي "مشاركة قصتك". يجب أن يستبق موجه لمجموعة مميزة بمعلومات توفر السياق ، ويكشف بشكل مقنع المعلومات التي تحتوي على تم إخفاءه ، ثم يدفع المجموعة للاعتراف بالمشاعر. على سبيل المثال ، "يكبرون ، يتم إخبار العديد من الأشخاص البيض بأن الشرطة ودودة ومفيدة. ومع ذلك ، هناك بيانات واضحة للغاية توضح أن الأشخاص ذوي الألوان المستهدفة بشكل غير متناسب وغير عادل من قبل الشرطة. انظر إلى البيان المقدم بشرح تفاصيل المعاملة المتباينة للشرطة. ناقش مع شريك: ما الذي تظهره البيانات حول كيفية تأثير العرق على أعمال الشرطة؟ "ثم اسأل" كيف تشعر حيال رؤية مثل هذا الدليل الواضح على العنصرية؟ ما المشاعر التي تلاحظها؟ أين تشعر في جسمك؟ "غالبًا ما نحتاج إلى أن نكون مباشرين للغاية لنقل المشاركين من خلال خطوات التعليم والمعالجة العاطفية.
  16. المجموعات الحزبية ليست توأماً. كما وصفه عالم النفس الدكتور كين هاردي بشكل رائع في عمله ، فكل منا لديه عمل مختلف يقوم به في الاضطهاد ، بناءً على هوياتنا. ليس هدفنا تكوين مجموعات متطابقة تتبع نفس المهام ، ولكن تشكيل مجموعاتنا بشكل استراتيجي لمتابعة الاحتياجات الناشئة عن أنماط الظلم الأكبر في مجتمعنا.
  17. إن شرح مجموعات المؤتمرات الحزبية جزء من العمل الأبيض. أحد أغرب سمات التفوق الأبيض هي القاعدة التي تقول إن الهوية البيضاء هي هوية فارغة أو "طبيعية" ، أو حتى هوية غير. هذا يعني أنه من الممكن أن يكون الجزء الأول من اجتماعاتنا ، أو حتى في كل اجتماع ، هو إعادة توضيح سبب اجتماع المجموعة كشخص أبيض على الإطلاق ، أو حتى شرح أن البياض هو الهوية. المعلومات المفقودة حول العنصرية هي أيضًا سبب غموض الأشخاص البيض (أو الادعاء بأنها "عنصرية عكسية") للناس الملونين للقاء بدوننا. جزء من عمل التجمع الأبيض يدور حول شرح هيكل العمل المستند إلى الهوية نفسه. علينا أن نعيد التأكيد ، عادة في كل مرة ، أن هناك عملًا يجب على الأشخاص البيض القيام به دون مطالبة POC بالقيام بذلك من أجلنا. علينا أن نعيد التأكيد ، مرارًا وتكرارًا ، على أن كونك أبيضًا يمثل تجربة عرقية ، وأن ديناميات القوة حقيقية ، وأنه من الجيد أن يتدرب البيض على ملاحظة أننا أبيض وأن نأخذ وقتًا للحاق بالمعلومات التي فاتناها.
يمكن أن تغمر المشاعر البيضاء حدثًا مثل المعكرونة في Streganona.

عندما لا نتخذ هذه الخطوات ، تكون النتائج متوقعة:

  • عندما لا نعطي الأولوية ، نفاد الوقت.
  • عندما نعطي الأولوية لكننا غير شفافين بشأن ما اخترناه ، فإن المجموعة تشعر بالجنون حيال الخيارات غير المرغوبة.
  • عندما لا تتصل خططنا باستراتيجية أكبر ، فإننا ندوس المياه.
  • عندما لا ينحني المسهلون البيض عن توجيهات مجموعاتنا نحو توجيهات قادة الألوان ، فإن بياضنا يحجب حكمنا.
  • عندما لا يفهم الأشخاص البيض التبريرات الأساسية للعمل المستند إلى الهوية ، فإننا نشعر بالجنون والارتباك والتدمير.

هل تريد المزيد من الموارد حول التخطيط لمجموعة تجمع بيضاء؟

  • للحصول على ملخص مفيد للغاية لعناصر السلوك الأبيض التي تحتاج إلى إعادة برمجة ، تلقيت مساعدة كبيرة من عمل المدربين الأسطوري كاثي أوبير وديان غودمان.
  • للحصول على أمثلة للأنشطة الملموسة التي يمكنك القيام بها على وجه التحديد في مهمة إعادة تدريب الأشخاص البيض حول القواعد والسلوكيات ، يمكنك تنزيل كتاب Kathy مجانًا لكنني لست عنصريًا! أدوات للبيض حسن النية. يمكنك أيضًا العثور على أمثلة من التمارين في كتاب "التعليم من أجل التنوع والعدالة الاجتماعية" أو في كتاب "شاهد البياض" ، الذي كتبه شيلي توشلوك ، والذي يصادف أنه الشخص الذي ينسق آلاف الأشخاص الذين يحضرون مؤتمرات WPC كل عام.
  • للحصول على نشرة تعطيها لشخص أبيض غاضبًا من عدم دعوتهم إلى تجمع POC ، سلّم لهم مقالة بول كيفيل ، الانفصالية.
  • إذا كنت بحاجة إلى عقد مجموعة حزبية بيضاء دون وجود مدرب مدرّب ، فقد كتبت منهجًا مجانيًا للدراسة الذاتية يحتوي على عدد من الجلسات على أساس السباق يمكن أن تقودها معظم المجموعات بنفسها.
  • استأجر جيسي فيلالوبوس لتأتي في مؤسستك حول "المتابعة البيضاء"
  • أدوات المساواة العرقية لديها مجموعة من الموارد للمجموعات الحزبية البيضاء.
  • تدريس التسامح لديه نصائح لبدء مجموعة تقارب في المدرسة.
  • إذا كنت تريد الاطلاع على مثال للأنشطة جنبًا إلى جنب لمجموعة POC البيضاء ومعرفة كيفية تخطيط المجموعات التي تتبع استراتيجية متماسكة بدون عناصر جدول أعمال لها نسخ متطابقة ، فقم بإلقاء نظرة على هذا الدليل من UUA (بما في ذلك مقتطف من شخص يعرف حقا كيفية تطبيق عينيه ، صديقي القس اشلي حوران).
  • للاطلاع على أمثلة شخصية حول كيفية تنظيم مساحات التقارب على نطاق واسع للمناسبات الكبيرة ، أو حضور مؤتمر الامتياز الأبيض ، أو للأشخاص الذين يعملون في المدارس المستقلة ، مؤتمر NAIS People of Color.

قام Pippi Kessler بتدريب الآلاف من الأشخاص في جميع أنحاء البلاد لاستخدام قوتهم من أجل الخير. بصفتها ميسرة ومدربة ومدربة معترف بها على المستوى الوطني ، فإنها تنشئ ورش عمل مبتكرة للمنظمات غير الربحية والجامعات والمدارس ومجموعات الناشطين. وهي المؤسس المشارك لـ MovementMatch.org ، وهو مشروع يربط بين الأشخاص والمنظمات الناشطة التقدمية وحصل على درجة الماجستير في علم النفس الاجتماعي التنظيمي من كلية المعلمين بجامعة كولومبيا. لحجز ورشة عمل أو جلسة تدريب مع Pippi ، تفضل بزيارة pippikessler.org.

شكراً جزيلاً لدوف كنت ، على مطالبتي بكتابة هذا ، وإلى ديان غودمان وجولس سكلوت وميجان ماديسون على تعديلاتهم المدروسة.