كيف يبدأ المرء شركة تصميم؟


الاجابه 1:

أنت تفكر كثيرا. لا يوجد مسار واضح لبدء شركة تصميم - ليس لديك شركة حتى يكون لديك أناس يطرقون على بابك ، وعند هذه النقطة تنمو بشكل عضوي. قم بعمل رائع ، وعندما يكون لديك ما يكفي من العملاء لدعم توظيف الموظفين ، قم بتعيينهم.

لقد كنت أركض

لمدة 5 سنوات حتى الآن. لدينا 20 شخصًا ونعمل الآن مع شركات مثل Disney و NBC و Jawbone و Google. لم يكن لدي في أي وقت خطة عمل - أو أي خطة لهذا الأمر - بصرف النظر عن الإحساس التقريبي بمسارنا العام. ومع ذلك ، هناك بعض الأشياء التي أود أن أعرفها عندما بدأت شركتي:

  • استأجر كاتب حسابات من اليوم الأول. احصل على إحالة من صديق إن أمكن - لا حاجة لتوظيف شخص في المنزل ، بضع ساعات فقط في الأسبوع. لا يهمني إذا كنت تقوم بمشروعات بقيمة 500 دولار ، فإن وجود كتبك في حالة جيدة من البداية سيوفر عليك عالمًا من الألم.
  • دمج في وقت مبكر. يكلف بضعة آلاف من الدولارات ، ولكنه سيوفر لك أكثر بكثير من ذلك في الضرائب.
  • قم بالعمل الذي تريد القيام به من اليوم الأول ، وافعل شيئًا جيدًا. لا تقم بعمل الطباعة إذا كنت تريد أن تفعل الويب. لا تعمل مع الشركات المحلية إذا كنت ترغب في العمل مع الشركات الناشئة. لقد كتبت مقالًا عن هذا ، يمكنك الاطلاع عليه هنا: http://blog.metalabdesign.com/post/386280147/the-fallacy-of-hoop-jumping
  • قم بتعيين أشخاص لديك كأصدقاء ، ولا توظف أبدًا بدافع اليأس. من الأفضل أن تخبر عميلاً أنك لا تستطيع فعل شيء ما بدلاً من توظيف شخص دون تفكير لأنك تحتاج إلى القيام بشيء ما بسرعة. كل شخص تتركه لديه القدرة على تغيير ثقافة شركتك. قد لا يبدو الأمر مهمًا في ذلك الوقت ، ولكن هذا هو العامل الرئيسي الوحيد الذي سيؤدي إلى تآكل ثقافة شركتك على المدى الطويل.

آمل أن يكون هذا بعض المساعدة.


الاجابه 2:

لقد بدأت شركتي تصميم. معظم الناس يعتبرونها شركات ناجحة. الأشخاص الذين يبدأون شركات التصميم إما فنيين مبدعين أو مزارعين للفكر. أنا متأكد من أن هناك رجال أعمال بارعين أداروا الشركات أيضًا. أنا أتحدث فقط من تجربتي ، يبدو أنه من الأسهل أن تبدأ واحدة إذا كنت تستطيع القيام ببعض الأعمال الإبداعية. لها علاقة كبيرة بجذب المواهب والفرص. إذا كنت تقنيًا جيدًا ، فمن السهل الحصول على عملاء بأجر مرتفع وشخصية بارزة. يريد أشخاص موهوبون آخرون عملًا صعبًا حتى ينضموا إليك.

يمكن تنظيم طريقة إدارة شركة التصميم بشكل مختلف. في مقال كتبته بعنوان "الإصلاح المستقل" ، شرحت سبب اختيارنا للفوترة القائمة على الوقت مقابل المشاريع ذات السعر الثابت. أعتقد أن هذا هو القرار الأساسي الأساسي الذي تحتاج إلى اتخاذه مقدمًا حول كيفية العمل.

http://newleaders.com/discussions/352-freelance-reform

"عندما أنشأنا أنا وروبرت قادة جدد ، كنا نعلم في أرواحنا أن هناك طريقة أفضل وأكثر إنصافًا وعملية لإنجاز الأعمال ؛ عملية مضاربة صفرية. كان مصممو الويب يختلقون الأسعار استنادًا إلى ساعات لم يسبق لها حسابها ، و إرسال فواتير غامضة تعادل عشرات الآلاف من الدولارات مقابل الخدمات المقدمة. عندها أدركنا أن هناك مقياسًا قديمًا للمدرسة يعتمد عليه الجميع في أسعارهم ، ولكن لا يبدو أن هناك من يتتبعه. لقد حان الوقت. تشير إلى تكلفة أداء الخدمة. أنا لا أتحدث عن القول أن المشروع استغرق وقتًا أطول مما كان عليه لزيادة السعر ، بل أتحدث عن تتبع الوقت بدقة وفوترة العميل مقابل ذلك. ستكون القيمة بعد ذلك في أجر الساعة ، ليس العمل الملموس ، على عكس معظم الناس الذين يتقاضون رسومًا مقابل ذلك. أصبح كل شيء في أعمالنا واضحًا ومؤلمًا بشكل مؤلم عندما اعتمدنا عليه ببساطة على أساس الوقت الدقيق. كانت التقديرات أكثر دقة. ولم يجادل العملاء في التكلفة لأنهم يتماشون مع توقعاتهم. شعر المصممون والمطورون بأنهم تلقوا أجرًا لإتمام المهمة ، والشركة تجني القليل من المال ".

لقد كتبت كتابًا قصيرًا حول جميع الدروس التي تعلمناها على طول الطريق عند بدء شركة التصميم والتطوير. هناك الكثير من النصائح والحيل التي نشاركها. وآمل أن يساعد أنت. ليس من السهل دائمًا العمل أو المتعة ولكن يمكن أن يكون مجزيًا للغاية.

يمكنك الحصول على ملف PDF هنا مجانًا: http://newleaders.com/lessons


الاجابه 3:

أنا أحب إجابة أندرو دبليو ، لأن مساره وخبرته يبدوان مشابهين جدًا لمسارتي — ابدأ بعمل رائع ، وأضف الموظفين والموارد عندما يتطلبها حجم العمل باستمرار (وكرر ...).

أتفق أيضًا مع نقاطه حول التعاقد مع كاتب حسابات (أو على الأقل محاسب خارجي جيد حقًا لإبقائك مستقيمًا على الضرائب) ، والدمج المبكر (أوصي بهيكل S-Corp لأعمال التصميم الصغيرة) ، والتركيز على النوع من العمل الذي تحب القيام به. أما بالنسبة للتوظيف ، فسأحذر

في الواقع

توظيف أصدقائك. لقد كان أفضل الموظفين لدي دائمًا هم الأشخاص الأكثر موهبة الذين يمكنني العثور عليهم ، حتى لو كلفني ذلك أكثر قليلاً مما كنت أرغب في دفعه (أو اعتقدت أنني أستطيع تحمله).

في الجزء التفصيلي من سؤالك ، أنت مهتم بشكل خاص بكيفية الاحتفاظ بالناس الطيبين وقيادتهم. إليك بعض الأشياء التي عملت معي:

  • كن مرنًا ومبدعًا. لن يكون لديك المال أو الموارد من الشركات الكبيرة ، لذا اكتشف ما هو مهم حقًا لشعبك (بشكل فردي) ، واعمل من هناك. واحدة من أفضل الموظفين لدي هي أم لطفلين صغيرين. السماح لها بجدول زمني مرن والكثير من الاستقلالية قد دفعت أرباحًا لكلينا.
  • التخلي عن المسؤولية وإعطاء الناس الفرصة لاتخاذ القرارات بأنفسهم. إذا قمت بتعيين أشخاص رائعين ، فسوف يزدهرون مع بعض الاستقلالية ، ونقدر ثقتك فيهم.
  • قم بإعداد هيكل المكافأة. عندما يحظى عملك بعام رائع ، شارك الثروة مع فريقك. سيشهد نشاطك التجاري صعودًا وهبوطًا ، لذا من الأفضل مكافأة الأشخاص عندما تكون قادرًا على ذلك (وعندما يكونون على الأرجح يعملون بجد أكبر).

تذكر أنك قمت بتعيين نغمة لشركتك ويجب أن تكون دائمًا مثالًا يحتذى به. ضع المعايير للعمل الرائع واطلب أفضل ما يجب أن يقدمه شعبك.


الاجابه 4:

احصل على عملاء (كن انتقائيًا ، لا تخف من قول لا) وقم بتقديم عمل عالي الجودة (الذي يبني النظام / المحفظة التي اخترتها). لا تخف من التعاون مع شركات / مستقلين آخرين. إعطاء الفضل لأعضاء الفريق. تخطيط الوقت للمبادرات الخاصة غير المرتبطة بالعملاء (المنتجات / الوظائف).

بجانب المهارات الإبداعية ، الواضحة لشركة تصميم ، تحتاج إلى (مستوى أساسي من):

  • المهارات المساندة - (مسك الدفاتر ، إدارة الوقت ، التخطيط)
  • مهارات الشركة - (العمل الجماعي وعقد الاجتماعات)
  • المهارات الإدارية - (التواصل والبحث والحصول على المعلومات)
  • المهارات التجارية - (اكتساب مهام جديدة أو عملاء أو منتجات أو أسواق)

(ملاحظة النقاط

وذكر قيمة للغاية)


الاجابه 5:

قد تبدو هذه الإجابة نظرية بعض الشيء وهي بالتأكيد غير مثبتة ، ولكن الرد المنطقي سيكون:

اختر المصممين الأكبر سنًا الذين لديهم روتين عمل موثوق به واجتازوا المرحلة حيث يعني تحقيق الذات كل شيء. الكثير من المبدعين ليس لديهم المواهب / الاستعداد ، ولا الرغبة في أن يكونوا رجال أعمال ؛ يريدون فقط أن يكونوا مصممين ويفعلون ما تعلموه ويحبون القيام به.

امنحهم وضعًا مستقرًا ومحترمًا براتب عادل وأوقات عمل صديقة للأسرة وسيساهمون بالتأكيد وسعادة في تحقيق الهدف المشترك.


الاجابه 6:

قبل البدء في أي عمل تجاري ، يجب أن تسأل نفسك ...

  • لماذا أخطط لفتح شركتي الخاصة؟
  • هل أحل مشكلة أراها في السوق؟
  • هل لأنني نينجا تصميم موهوب (كونه مصممًا جيدًا لا يعني أن أكون رجل أعمال جيدًا)؟
  • هل أجريت تقييماً كاملاً للمنافسة في منطقتي ، لذا فأنا على دراية بنقاط القوة والضعف لديهم؟
  • كيف سأقوم بتمويل العملية ، وما نوع الدخل الذي أحتاج إلى جلبه (ضع مقاييس لنفسك منذ البداية)؟
  • هل لدي الوقت والطاقة والحماس والالتزام والدعم والموارد لتحقيق ذلك؟

أوصي بالتحدث إلى العديد من أصحاب الأعمال الناجحين الذين سيشاركون قصصهم معك. احصل على فكرة عن سبب التخطيط للذهاب إلى العمل ، وحدد الرؤية التي لديك لذلك (على المدى القصير والمدى الطويل) وحدد بعض المعايير لمساعدتك في تحديد الخطوات اللازمة للوصول إلى هدفك النهائي.

إنه عمل كثير ... ولكنه يستحق التحدي!


الاجابه 7:

بصرف النظر عن التعليقات العديدة الممتازة على هذا السؤال ، أوصيك بقراءة - "مجموعة أعمال تصميم الويب" بقلم بريندون سينكلير. يمكنك الشراء من http://www.sitepoint.com/kits/web-design-business-kit/ ويكلف حوالي 247 دولارًا. (أنا لست تابعًا لـ Sitepoint أو المؤلفين)

يشارك Brendon تجربة مباشرة حول أشياء مثل المبيعات والتكلفة والتفاوض والتوظيف وما إلى ذلك ، ويأتي الكتاب مع الكثير من القوالب التي يمكنك استخدامها ، بما في ذلك أشياء مثل -

  • اتفاقية تصميم مواقع الإنترنت
  • اتفاقية الموظف
  • اتفاقية صيانة
  • صيغ الاقتراح وما إلى ذلك